什么样的培训才能真正让企业得益当前，各种各样的培训越来越多。 然而，在这场风起云涌的培训热中，到底有多少是物超所值呢? 有一次在南京讲课，有位学员告诉我，他去年曾听过多堂有关“销售倍增”、“如何成
如何有效地提升企业内部培训质量培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通
如何让员工更好的参与学习？与几个朋友一起聊管理培训与员工学习。他们看我是学习管理的博士，非常渴望我能够给他们几个点子，以此来掀起他们企业内部学习的高潮。长期以来，他们说，员工根本不爱学习，无论是学习管
如何决定培训评估的深度柯氏四级培训评估法由国际著名学者威斯康辛大学教授唐纳德。L.柯克帕特里克（Donald.L.Kirkpatrick）于1959年提出，是世界上最早、应用最广泛的培训评估工具，在培
如何绘制学习地图？浅谈企业的培训对于企业培训，绝大部分培训的主管非常困惑，我们每年都进行培训需求的征询，制定培训计划，培训实施组织和课后学员评价都做了，培训的制度打开几十页，企业也花了很大的代价，包括
浅谈会销企业新员工培训四步曲好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心！ 企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而毕业生
浅谈会销企业新员工培训四步曲好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业，进而留住他们的心！ 企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而毕业生
企业职业培训的实施方略为使员工胜任工作，企业必须对他们进行适当的培训。企业培训是企业人力资源管理的一项重要功能。培训不但能使受训者提高其现有的工作能力，而且能为受训者适应将来更高的职位打下基础。但是，
企业员工培训与发展企业员工培训和职业发展是人力资源工作者的重要内容之一，一方面它是现代企业人力资源管理的一项核心工作内容，是获得高素质人才的重要途径，另一方面也是工作的难点所在。笔者根据自己的了解，就
企业与员工的发展需要高效的培训企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了投资软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升组
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